課程價值

  • 01

    基于財務、客戶、流程、學習四大衡量指標。

  • 02

    制定戰略、轉化戰略、規范組織、計劃運營、監督學習、測試調整六大步驟

  • 03

    實現戰略一致、上下協同,從而達成組織的遠大目標。

課程大綱

  • 第一模塊
    戰略地圖-確定和描述戰略目標
  • 第二模塊
    平衡計分卡-讓目標可測
  • 第三模塊
    規范組織和員工
  • 第四模塊
    協調運營和戰略
  • 第五模塊
    監督、學習
  • 第六模塊
    測試、調整
  • 第七模塊
    引領戰略變革

主講導師

  • 羅伯特 ● 卡普蘭 (美國)

    校長EMBA
    《戰略創新》
     

    管理學大師平衡記分-BSC 創始人
    美國平衡記分卡協會主席 麻省理工碩士、康奈爾大學博士
    哈佛大學商學院教授 曾為DHL等多家世界500強公司提供管理顧問服務

課程現場

Copyright ? 行動教育 2019. All Rights Reserved.

博彩英语1