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周黑鴨董事長來訪行動教育,闊別10年,校友回家

2019.09.08

“ 10年,市場風起云涌,換擋馳行。10年前,廢寢學習,結下師生情,10年后,求師問道,再話師生情。”

 

 
近日,周黑鴨周富裕董事長來訪行動教育總部校址,在2009年學習李踐老師主講的【贏利模式】課程后,周富裕董事長再次深度會談李踐老師。師生闊別10年,再會時,侃侃而談,共話企業發展與商業變局。

 

周董事長與李老師合影

 
10年間,周黑鴨與行動教育持續鏈接,高管陸續走進行動教育課堂,學習企業管理之道。10年前,周黑鴨正值規模擴張的成長階段,首次走出武漢大本營,開拓湖南市場,一批鹵鴨脖開始刺激和占領更多消費者的味蕾,10年后,這批鴨脖依靠對自身品質的忠誠與創新,強勢打下江山,穩居龍頭地位。
 

 

周董事長10年前的學習反饋表

 
“這次學習讓我收獲很大,體驗到了財務的重要性,明白了通過市場調研,才能從中找到機會,才能明確客戶,找準贏利模式。有效的定好產品的價格,才能有效的做好市場營銷,區別對手。”
 

席間,周董事長與李踐老師就企業的組織管理,未來發展戰略,商業的本質與規律展開了深入交流。

 

 

  1  

品質是“本”

 

 
2016年11月,周黑鴨成功在港交所上市,資本市場帶來的利弊瞬間裹挾了周黑鴨。3年征程,如今身為行業龍頭,企業越大,企業家責任越大。
 

 
對于周黑鴨上市之后的快速成長以及取得的成就,李踐老師表示真切祝賀,并分享道:
 
“品質比業績更高維。品質是‘’,業績是‘’。品質好,才有源源不斷的業績,相反,只有業績,沒有品質,企業發展不可持續。周黑鴨定位民族品牌,要用生命來捍衛品質。”
 

 
 

  2  

文化基因是頂層的

 
周黑鴨發展10余年,一直秉持著:質量第一,信譽至上,保持特色,持續發展的經營理念,堅守“食”字理論與“樹根”文化。以顧客為重,打造團隊,踏實前行,并以優質的產品以及團隊對產品品質的擁護,殺出了重圍,享譽全國。
 

“食”字理論

 

“樹根”文化

 
 
聽到這里,李踐老師依據自身30多年的實踐經驗,叮囑道:
 

“李嘉誠先生說過:組織的文化基因,比如:用戶價值、定位、愿景、使命、價值觀,要健全,必須是董事長親自抓。文化價值觀是頂層的,不是基層的,見利忘義者,堅決砍掉,必須有幾個,處理幾個,不然風氣就壞了。”

 

 

  3  

 人民是把殺豬刀

 
在周黑鴨的祖訓中有一句話:經營企業,逐利則敗,逐產品精進,則得人心。這是周黑鴨的基因。
 
在會談過程中,周董事長分享了周黑鴨10余年來堅守產品品質的初心與恒心,“因為客戶的眼睛是雪亮的。”
 
 
“人民是把殺豬刀,對于不稱職的造物者,人民最終都會反對并將他推向失敗。
 
 

周黑鴨祖訓


 
 
企業都有兩把刀,第一把是產品,第二把是人才,兩把刀的強弱直接影響著企業的市場競爭力,而磨好這兩把刀,需要企業家畢生修煉。
 

周董事長本次來訪行動教育,與李踐老師共同探討商業本質,不僅是再敘十年師生情,也展現了一代民營企業家的智慧與精神:以空杯心態謀求可持續發展,以“百年企業”為目標,則以“百年求知欲”撐起民族夢想。高高山頂立,還需深深海底行,不忘初心。

 

  

前不久,周董事長參加第3屆企業家校長節,并為李踐老師《鎖定高端》新書發布會加持

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